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团结奋进 化“危”为“机” 加速发展

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——热烈祝贺我公司股东大会的召开

精大仪表报讯:合肥精大仪表股份有限公司员工瞩目的2008年度股东大会暨学习型企业组织活动于200932829日在安徽黄山屯溪召开。本次会议审议通过了董事长、总经理梁琪庆同志所作的《团结奋进、共渡难关、爬坡前进、提升品牌》工作报告;审议通过了监事会主席王峰同志《关于2008年度监事会工作报告》;审议通过了董事、总会计师樊利利同志《关于2008年度财务决算和2009年度财务预算方案》以及《关于2008年度利润分配方案》的报告。会议由张宜克同志主持。本次会议的召开为公司今后的发展指明了方向。

梁琪庆同志的报告共分两个部分。一是2008年度工作回顾;二是2009年度工作展望。关于2008年度工作,他说:2008年是我公司工艺进步提升年,也是在中国人的历史上不平凡的一年。在这一年里,我们经历了奥运成功举办、“神七”上天、百年不遇的雪灾、汶川“5·12”大地震和金融危机。在这一年里同样我们也经历了市场的挑战和考验,虽然我们的经济指标离股东大会的要求有着差距,但我们在产品的质量方面、在重大合同、重大项目的进程中还是有了质的突破。在社会效益方面,我们的企业再次被认定为“安徽省质量奖”企业和“安徽省高新技术企业”;我们的腰轮流量计被授予“合肥市名牌产品”称号;ISO90012000质量体系认证通过了换证工作等等。所有这些,都充分证明了我们的企业具有强大的竞争力和生命力。关于09年度的工作,主要是抓好以下几个方面的工作。一是要进一步强化专业市场意识,规范市场行为;要注意抓大合同、大项目、重点要关注带“中”字头项目、核电能源及国家大型工程等项目;二是要进一步加大对生产和技术的投入,用一流的产品服务社会;要围绕“精品效益”做好产品的售前、售中、售后服务工作,今年准备再投入两百万元购买一些高、精、尖设备和对旧设备进行改造;三是以实施名牌战略为突破口,继续加大对产品质量的监控;四是强化管理,进一步增强综合服务能力;五是继续开展学习型企业组织、学习型员工活动,建设企业自身文化,建设一支高素质的人才队伍,增强企业的凝聚力和战斗力。梁琪庆同志的报告还对2008年度的工作进行了客观公正的评价,表明了这届董事会高效、严明、公正。

大会要求全体股东要紧紧围绕公司的“十六”字经营方针开展工作,要以公司的发展为己任,要转变观念、服从大局、审时度势、扎实工作,要发扬求真务实的精神和创新的工作方法把目标任务分解下去,化“忧”为“力”,化“危”为“机”把工作做好、做细、做扎实。

会议强调,2009年是公司的精品效益年,各部门间、各参股公司、分公司间要顾大体、识大局,要相互协作,相互配合、相互沟通,要加强管理,严禁推诿、扯皮现象发生。

会议号召全体股东、全体员工要以党的十七大报告精神为指导,以学习实践科学发展观为动力,努力学习勤奋工作,为企业的“两个”文明建设做出应有的贡献。