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团结奋进 加速发展 争创一流——热 烈 祝 贺 公 司 股 东 大 会 的 召 开

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团结奋进 加速发展 争创一流

——热  的 召

精大仪表报讯:具有历史意义的2009年度合肥精大仪表股份有限公司股东大会暨学习型组织活动于2010年3月27日至28日在美丽的千岛湖翰源号游轮上举行。本次大会审议通过了董事长梁琪庆同志所作的《团结奋进 强化管理 精铸精大 再创名牌》工作报告;审议通过了监事会主席王峰同志《关于2009年度监事会工作报告》;审议通过了总会计师樊利利同志《关于2009年度财务报告和利润分配方案》以及《关于2010年度公司综合计划》和公司2010年度薪资增加等实施意见的报告。这次会议的召开对公司未来的发展具有重要的历史意义。

梁琪庆同志的报告共分两个部分。一是2009年度工作回顾;二是2010年度工作展望。关于2009年度工作,他说:2009年对于精大仪表来说是忧喜参半的一年。一年来,虽经多方努力,但还是没有完成股东大会提出的目标,在此我代表董事会和公司高层向各位股东致以诚恳的歉意。虽然我们的经济指标没有完成,但是我们在产品质量方面、在技术进步方面、在社会效益方面我们还是有了长足的发展。我们的LLT螺旋转子流量计在全国机械工业职工技术创新成果会上,获得了全国机冶建材工会、中国机械工业联合会职工技术创新成果一等奖;我们的LC系列轻型椭圆齿轮流量计、LLT型螺旋转子流量计、LL系列智能型腰轮流量计,经省经委和信息化委员会组成的专家组评定,分别获得国内领先和国内先进水平等荣誉称号。所有这些,对推动企业快速发展和精大仪表的品牌提升都将具有一定的深远意义。主要表现在:一是营销工作扎实推进;09年在核电、军品行业中,树立了精大品牌形象,精大仪表的知名度、美誉度得到了迅速提升;二是通过“5S”管理,面对金融危机,公司开展了节能降耗和练内功等举措,产品质量有了很大的提高,质量责任意识有了进一步增强;三是通过技术进步,产品的改进和工装工艺得到了进一步地完善;四是为扩大企业再生产09年企业投入了近200万元,新增了一批专业加工设备,如立式加工中心、抛丸机等设备,为企业发展再造血;五是管理工作有了进一步增强,通过金蝶K3软件、OA办公自动化、PDM技术管理软件的应用,管理工作上了一个新台阶;六是学习型组织、学习型员工活动丰富多彩;同时强化了生产一线、销售一线、技术一线的员工待遇,做到了用事业留人、用感情留人、有政策留人,员工的工作热情和积极性有了进一步提高。关于2010年工作,主要是抓好五个方面。一是强化市场意识、规范市场行为。要进一步加大对专业市场的攻关力度,要进一步树立第二品牌合龙牌产品的宣传力度,要积极地寻找国际上的仪表客商,不断拓宽销售空间;二是进一步加大对生产和技术的投入,寻求新的增长点。要做到精细生产、精细加工、精心装配;要寻找有信誉、有质量、有实力的外协厂家进行合作;要做好新老产品的关键技术与消化;三是以实施名牌战略为突破口,继续加大对产品质量的监控。产品内在质量要达到精确、可靠,外在质量力求精美;要继续做好名牌产品的申报和保护工作,要以核电、军工产品为标准,对所有产品的生产过程实施监控。四是强化管理,增强综合服务能力。进一步做好金蝶K3、OA办公自动化、PDM技术软件系统的完善;进一步做好对生产一线、销售一线、技术一线的选优工作,并提高待遇。五是继续开展学习型组织、学习型员工活动,建设企业自身文化。要通过学习型组织活动开展,提高企业的管理水平,要通过学习型组织的开展,构建和谐企业文化,培养高素质的人才队伍。梁琪庆同志的报告,客观公正,给与会代表感觉这届董事会高效、严明、务实,为大家增添了信心。

大会要求,全体股东要紧紧围绕公司“十六字”经营方针展开工作,要转变思想、转变观念;要讲大局、讲效益,讲管理、讲奉献,要树立全盘思想,为公司发展做出贡献。

会议强调,2010年是企业技术进步年,希望各部门之间、公司之间要相互配合、相互支持,要强化各职能部门的职责,严禁推诿、扯皮现象发生,要提高执行力。

会议号召全体员工要积极地行动起来,要以公司的发展为己任,努力学习专业知识,勤奋工作,要通过学习,创造性地为生产经营服务,为公司的发展做出更大的贡献。